2024年3月1日，壹品慧邀请二十一位来自全国各地的家电行业精英，相聚在位于深圳的中国燃气总部大楼，展开战略研讨与交流，期望通过聚合资源、强强联合，构建合作新模式，以驱动市场消费新生，为广大消费者提供更好的产品和服务解决方案。

壹品慧生活科技有限公司总经理周忠柱、副总经理方正、营销中心总经理黄俊、壹品慧生活电器总经理何健以及壹品慧各专业公司负责人、全国省公司负责人等六十多名业务线领导骨干，参与了本次战略合作研讨会。

创新商业模式 引领行业破局

壹品慧总经理周忠柱指出，当前国内市场环境整体增速放缓，地产拉力减弱，消费者信心不足，但整体市场环境正在逐步回归正轨，消费修复，经济发展进入新常态。在家电领域，全球家电及电子消费产品市场呈现下滑趋势，然而2023年国内科技消费品市场却逆势上升，传统家电四大品类零售额规模同比增长，市场正在经历渠道重新洗牌的变革。

面对这样的市场环境和行业痛点，壹品慧凭借其创新商业模式和自身优势，积极寻求多方合作，把握市场机遇。此次合作将范围从城市店业务全面拓宽至全域业务，合伙人可根据自身资源和市场情况灵活选择合作渠道和产品，实现双方高效、科学的合作，共同实现互利共赢。

壹品慧生活科技有限公司总经理周忠柱发言

壹品慧营销中心总经理黄俊在研讨会上，对壹品慧的业务布局进行了全面介绍。他指出，壹品慧在2024财年，根据市场变化及中燃壹品慧全国业务发展情况，制定了新的战略规划。壹品慧将继续深耕自身域内市场，并积极拓展外部市场，以实现更广泛的业务覆盖。黄俊强调，壹品慧始终致力于创新和完善商业模式，以满足不断升级的客户需求和市场变化。我们热切期待与全国各地的行业精英携手合作，共同推动壹品慧事业的发展，为行业注入新的活力。与会嘉宾对壹品慧的战略规划和发展方向给予了高度评价，纷纷表示期待与壹品慧开展深入合作，共同开创更加美好的未来。

壹品慧营销中心总经理黄俊发言

壹品慧电器总经理何健深度剖析了2024财年壹品慧城市店的商业模式、拓店规划、集采供应链以及战略合作模式。他指出，市场趋势正由全域用户竞争向私域用户精细化运营转变，商业模式亦由线下主导逐步演进为线上线下融合的全域新零售。壹品慧凭借庞大的私域用户基础和线上线下全渠道网络，紧密贴合当前市场发展潮流。公司在行业变革中展现出敏锐的洞察力和稳健的布局策略，期待在未来市场竞争中持续领跑。

壹品慧生活电器总经理何健发言

创新合作模式 开启全域商业新纪元

为深化合作关系，壹品慧特组织业务线全线负责人参加本次战略研讨会，与全国合伙人共同探讨合作新模式。双方围绕市场策略、业务板块协同、渠道拓展、产品创新及业务落地等核心议题展开热烈讨论，会议取得丰硕成果，获得全体合伙人的广泛认同。

据相关负责人介绍，壹品慧将与全国合作伙伴达成紧密的合作关系，联手当地合伙人，打造更加具备体验优势和中燃壹品慧特色的大店+小店+三老四新业务的商业形态，为各地区域用户提供更优的产品与服务，为当地经济发展注入新的活力。

战略研讨会现场

壹品慧作为中国燃气旗下的聚焦于家庭场景的网格私域“店”商新零售科技公司，自2015年成立以来，专注为用户提供家庭产品和服务。基于网格私域“店”商新零售商业模式，进行“海陆空”全渠道业务布局，推动零售行业的发展，目前公司业务已遍及全国27个省市自治区。

壹品慧坚守开放姿态，积极汇聚社会各界的优质资源，致力于推动其三大传统业务的升级和四大创新业务的拓展。全力推进“百千万计划”，通过提供卓越的产品和服务，回馈广大用户，为市场消费注入新的活力。壹品慧的每一步稳健发展，不仅彰显了其积极履行社会责任的担当，更体现了其推动零售行业持续创新的坚定决心。

壹品慧也将积极与各方合作，秉持开放、合作、创新、共赢的理念，为消费者带来更加优质、便捷的购物体验为构建更加繁荣、可持续的零售生态系统贡献更多的力量。