一、开店的目的选址最终是为了店铺的盈利，所以选址在打基础的时候，就要先弄清楚市场定位、价格区间、受众人群、销售渠道等不易轻易变动的因素。

店铺形象是温馨还是简约、大气；周围同产业的有什么优势和缺陷，这些都清楚了，才方便根据已有的条件作出差异化经营。

二、租金不要贪便宜租金与盈利是成正比的，地理位置越好、租金越高、盈利越多，很多商家在考虑租金的时候会觉得太贵了不值得。

换个角度想想，租金越高，带来的收入更高，未来租金的收入的占比会逐步降低；而租金相对便宜的地址营收差，未来收入的占比会长期居高。

三、“邻居”很重要物以群分，相邻的商家也对品牌形象有一定的影响。服装店开在火锅店旁边，档次会大打折扣，可是如果开在珠宝店附近，档次就会相应地提高。

两个品牌实力相当的店铺在一起，可以通过相互衬托达到生意借力的宣传效应，很多时候，消费者会根据“邻居”的档次判断店铺的价值。

四、“可见可达”原则这里说的可见是指不用通过路标就能直观地看见，logo显眼、门面有特色，自然会在众多商家中迅速吸引消费者的目光。

可达的重点在于没有折返路线和阻碍，如果路线过于复杂，消费者在寻找的途中遇到同类型的店，就失去了核心竞争力。

五、客流调整对没开过店的创业者来说，前期一定要做充足的调研。通过客流量来对以后的生产经营有一个心理预期，客流量就是进店的人数。

最简单的方法就是数人数，总结不同的天气、工作日和节假日、下班等时间节点的客流量，以此判断生意的黄金时段。对比同行业的不同门店时，千万不要跨时间数，一定要在同一个时间去数，这样调查的结果才足够客观。

六、预估销售额为什么要预估同行的销售额？这个数据可以指导定价。根据利润和成本的分析合理定价，选址的意义才更为稳固。假如说一家服装店的平均单价是200元，一天卖了100件，那么这家店的日销售额就在2万元左右。

用日销售额减去成本，商家就可以判断开店大概几年回本、几年盈利。

产品不好可以改、服务不到位可以学、品牌影响力差可以宣传，选址一旦错了，就没有回旋的余地。很多人开店都是出于主观的猜想，只有前期充足的调研，客观的数据才能为选址打好基础。